Capita Selecta ism VU Amsterdam

PIT heeft het initiatief genomen om voor haar partners en leden van het netwerk vrouwelijke commissarissen en toezichthouders een capita selecta cyclus te organiseren voor verdere verdieping in het beroep toezichthouder en als bijdrage aan verdere professionalisering. Zij heeft daarvoor de samenwerking met de Vrije Universiteit gezocht. Hieronder tref je uitgebreide informatie over de vier capita;
– Intern en extern toezicht, 15 november 2013
– Toezicht met (Zelf)Inzicht, 14 februari 2014
– Fout, Beter, Best; Error management, 14 maart 2014
– vertrouwen en Integriteit, 16 mei 2014

Intern en extern toezicht, 15 november 2013

Waarom hebben wij als samenleving toezicht nodig? Stel dat het niet wettelijk geregeld was, zouden wij het dan willen? En hoe verhouden intern en extern toezicht tot elkaar? Wil je als toezichthouder een beter zicht op de bredere context van toezicht, kom dan 15 november naar onze workshop, de eerste in een serie Capita Selecta.

Vertrouwen versus control
Rondom extern toezicht is sprake van een spanningsveld tussen de incidentregelreflex, met een roep om meer en strenger toezicht; en de klacht over toezichtlasten, met een roep om meer vertrouwen (zie het recente WRR rapport over Toezien op publieke belangen). En dit spanningsveld –tussen vertrouwen en control – speelt ook bij intern toezicht, al uit het zich anders. De discussie gaat dan vooral over wanneer je op de stoel van de bestuurder gaat zitten.

Relatie intern en extern toezicht
In deze workshop reflecteren wij op deze vragen en ontwikkelingen. En gaan wij aan de hand van de recente rapporten over toezicht (WRR voor extern toezicht en Commissie Halsema voor intern toezicht) verkennen wat de relatie is tussen intern en extern toezicht. Ook kijken we hoe deze vormen van toezicht zich verhouden tot de interne control- en auditsystemen, die het bestuur ondersteunen bij de risicobeheersing en kwaliteitsborging. Het resultaat is dat je als toezichthouder beter kunt plaatsen waar je in de bredere context mee bezig bent, je rol beter begrijpt en scherpere vragen kunt stellen aan het Bestuur.

Deze workshop wordt gegeven door Frédérique Six en Mélanie Rouppe van der Voort. Dr ir Frédérique Six MBA (Vrije Universiteit, Amsterdam) is gespecialiseerd in (public) governance vraagstukken en met name de relatie tussen vertrouwen en control. Zij doet onderzoek naar toezicht en hoe (public) professionals aangestuurd worden. Frédérique is PIT-partner. Mr Mélanie Rouppe van der Voort is werkzaam bij het Expertisecentrum Cultuur, Organisatie en Integriteit bij De Nederlandsche Bank. Haar focus ligt op gedrag- en cultuur beïnvloeding van de financiële sector. Dit doet zij vanuit een toezichthouders-, expert- en change agent rol.

Praktische informatie:
Vrijdag 15 november 2013 van 9.30-16.30 uur
Aanmelding: via PIT
Locatie: Vrije Universiteit, Buitenveldertselaan 3, Amsterdam. Betaald parkeren in omgeving (dagkaart €8,40). OV: 8-10 minuten lopen van station Amsterdam Zuid (Evt. 1 halte met Metro 51, naar halte VU/De Boelelaan).

Investering: PIT-partners € 495,- ex BTW; overige deelnemers € 545,- ex BTW. Bij de meeste organisaties kunnen toezichthouders deze investering in opleiding en professionalisering declareren.

De workshop vindt plaats bij minimaal 8 deelnemers.

Toezicht met (Zelf)InZicht, 14 februari 2014

De blinde vlek van de toezichthouder? Inzicht in de eigen denk- en gedragspatronen van de toezichthouder. “Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg” (vrij naar Einstein)

Onze kijkrichting is per definitie naar buiten gericht. Met onze zintuigen vangen we signalen op uit de buitenwereld en op basis daarvan ontstaan gedachten en gevoelens. Daarmee vormen we ons een oordeel over datgene wat we waarnemen en komen we tot handelingen. Het is dus van belang om dat oordeel, dat ten grondslag ligt aan de handelingen, te baseren op zoveel mogelijk verschillende waarnemingen. Daarin ligt de waarde van diversiteit van tegenkrachten in bestuur en toezicht.

Blinde vlek

Maar daarnaast is er een nog veel verraderlijkere dode hoek waar we rekening mee moeten houden, en dat is onze eigen binnenwereld. We veronderstellen voor onszelf graag dat we op basis van onze waarnemingen tot zuivere oordelen kunnen komen, eventueel geholpen door inzichten van anderen. Maar niets is minder waar. In feite zijn al onze oordelen en handelingen geworteld in (vaak onbewuste) overtuigingen en conditioneringen. In de Theory U wordt dit ook wel ‘the blind spot of leadership’ genoemd. In de workshop staan wij stil bij bij deze ultieme vorm van zelfevaluatie: durf je als toezichthouder ook te kijken naar de lastigste ‘dode hoek’: je eigen denk- en gedragspatronen?

Denk- en gedragspatronen

De workshop is een combinatie van discussie en contemplatie, voorafgegaan door een inleiding over de verschillende fundamenten van waarnemen en over verschillende niveaus van interpretatie en interactie. WAAROM zie je de dingen zoals je ze ziet? En daarbij leggen we ook de relatie met het HOE (organisatie- en interactieproces) en WAT (resultaten van de organisatie en effecten van de interactie). Met dit inzicht krijgt u dus een beter beeld van onze eigen denk- en gedragspatronen en de blinde vlekken daarin. Het scherpen van dit inzicht vormt de basis van zuiverheid (open mind) en wijsheid.

Deze workshop wordt gegeven door Karin Doms en Hans Gijsen. Drs Karin Doms is directeur van adviesbureau WenD Management en oprichter/partner van PIT Platform voor Innovatie in Toezicht. Drs Hans Gijsen is voorzitter Landelijke Stichting Inzicht Meditatie (SIM).

Praktische informatie:

Vrijdag 14 februari 2014 van 9.30-16.30 uur

Aanmelding: via info@toezichtmetpit.nl

Locatie: wordt nog bekend gemaakt (midden van het land)

Investering: PIT-partners € 495,- ex BTW; overige deelnemers € 545,- ex BTW. Bij de meeste organisaties kunnen toezichthouders deze investering in opleiding en professionalisering declareren.

De workshop vindt plaats bij minimaal 8 deelnemers.

Fout, beter, best: Error management & organisationeel leren, 14 maart 2014

In alle organisaties worden fouten gemaakt. Er zijn geen aanwijzingen dat in succesvolle organisaties minder fouten worden gemaakt. Het denken over, en omgaan met fouten is wel cruciaal.

Error management

Organisaties blijken op een aantal cruciale punten van elkaar te verschillen als het gaat om het begrip van, en sturen op factoren die het inperken van fouten, gevolgen en organisationeel leren bevorderen. Om kwaliteit te waarborgen is de eerste neiging bedreigingen –zoals fouten – in te perken. Inperken is haalbaar, maar volledig uitbannen is een illusie. Bij error management staan naast de fouten zelf, vooral de gevolgen ervan centraal. De benadering is gericht op het inperken van negatieve gevolgen en het maximaliseren van eventuele positieve gevolgen.

Leerpotentieel en innovatie

In veel gevallen leveren fouten nieuwe informatie. Fouten zijn daarom uitermate geschikt om van te leren. Wanneer fouten goed worden gemanaged en het leerpotentieel optimaal wordt benut, kunnen negatieve gevolgen worden ingeperkt en kunnen fouten leiden tot nieuwe inzichten, betere werkwijzen en innovatie.

Tijdens de workshop wordt de basis gelegd voor het constructief omgaan met fouten. Dat begint met het besef dat grote fouten niet bestaan. Dat fouten en gevolgen bij elkaar horen, maar niet hetzelfde zijn. Fouten maken is menselijk. Het managen van fouten is een kunst die onder de knie te krijgen is.

Deze workshop wordt gegeven door Cathy van Dyck. Dr Cathy van Dyck is universitair hoofddocent bij de afdeling Organisatiewetenschappen, Faculteit der Sociale Wetenschappen, Vrije Universiteit, Amsterdam. Haar expertisegebied betreft kwaliteit en veiligheid bij (primaire) organisatieprocessen. In 2006 richtte ze The Cat’s Eye op.

Praktische informatie:

Vrijdag 14 maart 2014 van 9.30-16.30 uur

Aanmelding: via info@toezichtmetpit.nl

Locatie: Vrije Universiteit, Buitenveldertselaan 3, Amsterdam. Betaald parkeren in omgeving (dagkaart € 8,40). OV: 8-10 minuten lopen van station Amsterdam Zuid (Evt. 1 halte met Metro 51, naar halte VU/De Boelelaan).

Investering: PIT-partners € 495,- ex BTW; overige deelnemers € 545,- ex BTW. Bij de meeste organisaties kunnen toezichthouders deze investering in opleiding en professionalisering declareren.

De workshop vindt plaats bij minimaal 8 deelnemers.

Vertrouwen en integriteit, 16 mei 2014

Een belangrijke taak van toezichthouders is om te beoordelen hoe betrouwbaar de bestuurders zijn als het gaat om het goed besturen van hun organisatie (bedrijf of nonprofit). De integriteit van de bestuurders is daarbij een belangrijk aspect, maar ook hun competenties en de mate waarin zij rekening houden met de belangen van alle belanghebbenden (stakeholders). Daarnaast spelen vertrouwen en integriteit een belangrijke rol binnen de raad van toezicht of raad van commissarissen.

Bevorderen en bespreken

In deze workshop wordt stilgestaan bij beide thema’s. Hoe werkt vertrouwen, hoe bouw je vertrouwen, hoe ga je om met verstoringen van vertrouwen? Waar let je op als je een oordeel moet vormen over de betrouwbaarheid van iemand of van een organisatie? Wat is integriteit en waar let je op als je een oordeel moet vormen over de integriteit van iemand? Wat kan een leider doen om in zijn organisatie integer handelen te bevorderen? Hoe beoordeel je of een organisatie een integere cultuur heeft?

Binnen de raad: Hoe open durf je te zijn binnen jouw raad, hoe kwetsbaar durf jij je op te stellen, welke ethische dilemma’s zijn wel en welke niet bespreekbaar? Hoe kan je bevorderen dat je dilemma’s open kunt bespreken?

Deze workshop wordt gegeven door Frédérique Six en Muel Kaptein.

Dr ir Frédérique Six MBA (Vrije Universiteit, Amsterdam) is gespecialiseerd in (public) governance vraagstukken en met name de relatie tussen vertrouwen en control. Zij doet onderzoek naar toezicht en hoe (public) professionals aangestuurd worden. Frédérique is PIT-partner.

Prof dr Muel Kaptein (Erasmus Universiteit Rotterdam) is hoogleraar Bedrijfsethiek en integriteitsmanagement en partner bij KPMG Forensic & Integrity. Hij is gespecialiseerd in integriteitsmanagement, compliance programma en soft-controls.

Praktische informatie:

Vrijdag 16 mei 2014 van 9.30-16.30 uur

Aanmelding: via info@toezichtmetpit.nl

Investering: PIT-partners € 495,- ex BTW; overige deelnemers € 545,- ex BTW. Bij de meeste organisaties kunnen toezichthouders deze investering in opleiding en professionalisering declareren.

De workshop vindt plaats bij minimaal 8 deelnemers.