Blog Hanske Plenge: “Het roer moet om! Vooruit naar vroeger, de menselijke maat”
Over maatschappelijke veranderingen en toezicht “U stuurt op kleine risico’s maar veronachtzaamt de grote risico’s” “Alles wat je nu niet zou oprichten, moet je ter discussie stellen” “Toezicht is proactief…
Blog Mirjam Knoll: Vreemdgaan in de boardroom
Als bestuurder lees ik in de media over bestuurlijke dwalingen en falend toezichthouderschap. Commissarissen en toezichthouders associeer ik met een gesloten mannenbolwerk, onbereikbaar, met wollig taalgebruik, weinig transparantie, vriendjespolitiek, de…
Mirjam Knoll: reactie op blog Ad de Wolf: Netwerken in Het Oude en Nieuwe Toezicht
De gewenste overgang van minder old boys network naar meer het Nieuwe Toezicht gaat niet zonder slag of stoot. Waar de oude situatie leidde tot ongeregeldheden en falend toezicht, wordt…
Gastblog Ad de Wolf: Toezicht in de cultuursector serieus nemen
Al enkele jaren lees ik het Financieel Dagblad. Soms ontdek ik daarin verrassende artikelen over cultuur. Verder is het vooral een barometer van het bedrijfsleven, met veel aandacht voor who…
Blog PIT-partner Marion Takens: Ervaring met de Cirkel van Waarnemen
Waarom meedoen aan de pilot? Waarom heb ik met mijn Raad deelgenomen aan de pilot cirkel van waarnemen? Waarom zit ik eigenlijk in een Raad van Toezicht? Simon Sinek geeft…
Blog Hanske Plenge: De lerende toezichthouder. Welke keuze maak jij uit het opleidingsaanbod?
Veel PIT-partners en andere toezichthouders/commissarissen die ik spreek willen ter ondersteuning van hun werk een opleiding volgen. In sommige sectoren is het ook verplicht om PE punten (Permanente Educatie) te…
Blog van PIT-partner Frédérique Bijl: Een formule voor meer vertrouwen?
Met de invoering van de herziene Woningwet per 1 juli 2015 wordt duidelijkheid gecreëerd door nieuwe spelregels voor de sociale huursector. Althans, dat is de bedoeling. In een democratie markeert…
Blog Marjon Oosterhout: Getting the right people on the bus
Those of you familiar with Jim Collins' Good to Great may recognize the principle of "getting the right people on the bus". It is one of the six elements that…
Hanske Plenge: Register topvrouwen neemt geen blinde vlek weg
Een register met topvrouwen schijnt dé ultieme poging te zijn om het streefcijfer te halen van 30% vrouwen in bestuur en raad van commissarissen volgens het initiatief van Min. OCW…
Blog Frits van Wezel: CEO, CFO, CIO, COO, CTO….en wanneer benoemt u een CBO?
Toen ik een jaar of 5 geleden in de running was voor de rol van HR-Manager bij een bank werd ik in de laatste ronde afgewezen. Hoewel men enthousiast was…
Blog Frits van Wezel: Mag het een onsje vernieuwender zijn?
Vorige week kreeg ik bericht dat ik voorgedragen wordt voor een rol als toezichthouder bij het Epilepsiefonds. Een rol als deze stond al een tijdje op mijn wensenlijst; ik had…
Blog Marjon Oosterhout: What are our drivers for success
Last week I counted the number of blogs and articles in my Twitter and LinkedIn with a title like: “the 5, 7, 10, things that highly effective leaders do". Adding…
En, nog voor de lachspiegel gestaan? Blog Frits van Wezel
Vroeger ging ik met mijn ouders regelmatig naar de Waarbeek. Een beetje een ouderwets, maar erg leuk pretpark aan de rand van Hengelo. De attracties waren niet spectaculair, maar ik…
Blog Marjon Oosterhout: Is it about leadership or about follower-ship?
I was recently at a business school and asked a professor in Leadership “why are there so many leadership development programs, but no followership programs, and are there any professors…
Ook een mening? Laat het zien!
Blogs van PIT partners zijn van harte welkom! Houd even rekening met het volgende: -De inhoud moet een relatie hebben met nieuwe bestuurscultuur -Plaatsing is niet gegarandeerd: PIT behoudt zich…
Bestaat dé ultieme vraag voor toezichthouders?
Bestaat dé ultieme vraag voor toezichthouders? Over de kunst van het stellen van lastige vragen voor een goed gesprek in de boardroom. U herkent het vast wel; op de agenda…
Blog Frédérique Six: Gedragscodes: papieren tijger of effectief hulpmiddel?
Gedragscodes: papieren tijger of effectief hulpmiddel? Het eerste wat veel organisaties of branches produceren nadat zij onderwerp zijn geworden van een integriteitsschandaal is een gedragscode. Wet- en regelgeving schrijven vervolgens…
Vertrouwen is hard werken: reactie Frédérique Six op artikel Mijntje Lückerath in FD van 25-8-2014
Vertrouwen is hard werken Een toezichthouder die uitgaat van “gezond wantrouwen” doet zijn werk niet goed. Ik word er bijna moedeloos van: uitspraken zoals “toezichthouder gezond wantrouwen hebben” (Lees hier…
Blog: To boldly go… Toekomstvisie op toezichthouden
To boldly go… Ik ben een fan van ouderwetse sciencefiction verhalen. Dat klinkt als een tegenstelling, maar dat is het niet echt. Al lange tijd gebruiken mensen de literatuur om…
Blog: Wat je (toe)ziet, ben je zelf
Steeds vaker wordt door toezichthouders en wetenschappers gepleit voor meer aandacht voor de zogenaamde boardroom dynamics. Naast vraagstukken rond de inhoud (strategie) en de aandacht voor de procedures (statuten, reglementen…
Alarmfase Rood voor beschikbaarheid nieuwe toezichthouders? Niet als je anders kijkt…
Zijn er wel voldoende geschikte toezichthouders? Deze vraag was aanleiding voor nader onderzoek en ik was aanwezig bij de presentatie van de voorlopige bevindingen. De uitkomst van het onderzoek geeft…
Blog: Hoe beoordeel je de integriteit van de bestuurder?
Blog van Frédérique Six, PITpartner Integriteit is belangrijk en wordt steeds belangrijker. Als raad van commissarissen of toezicht moet je op een aantal momenten een oordeel vormen over de integriteit…
Blog: Drie vertrouwensrelaties als pijler onder goed toezicht
Blog van Frederique Six, PIT-partner Vertrouwen speelt in drie relaties een rol bij het interne toezicht van maatschappelijke organisaties zoals bijvoorbeeld woningcorporaties, ziekenhuizen, scholen en musea. Maatschappelijk vertrouwen Maatschappelijke organisaties…
Blog: Hoe ziet het DNA van de toezichthouder eruit? III Heeft u het Wortel -gen?
Heeft u het WORTEL-gen? In onze zoektocht naar de nieuwe toezichthouder zijn wij al op interessante kenmerken gestuit. Het is in ieder geval iemand die de moeite neemt om in…
Change and the story of Johnny
Blog van Marjon Oosterhout, PIT partner Change only happens when people do things different or do different things. So the essence of change management is to achieve just that. A…