Boardroom-dilemma’s Karin Doms
In haar werk als toezichthouder en bij het begeleiden van tientallen inspiratiegroepen in de afgelopen jaren heeft Karin Doms, voorzitter van PIT Platform Innovatie in Toezicht, een indrukwekkende reeks boardroom-dilemma’s verzameld. Wie haar volgt op Twitter ziet ze regelmatig langskomen. Hier vindt u de laatste dilemma’s bij elkaar. We nodigen u van harte uit om mee te denken en te reageren op de dilemma’s: hier, via info@toezichtmetpit.nl of op Twitter!
Mooie dialoog in de PIT-groep over boardroom-dilemma mbt zoektocht naar ‘diversity of thoughts’: Hoe kun je contra-instinctief je eigen allergie of blinde vlek binnenhalen? En hoe kan dit vervolgens leiden tot beter functioneren van de board zonder persoonlijke irritaties?
— Karin Doms (@karindoms) 6 april 2018
Vandaag in PIT-inspiratiegroep gereflecteerd op boardroom-dilemma v/e deelnemer: ‘hoe ver moet/kun je als commissaris/toezichthouder vanuit je werkgeversrol gaan in contacten met directie-of managementlaag onder RvB?’
— Karin Doms (@karindoms) 19 januari 2018
Boardroom-dilemma zorg: Welke positie kies je als RvT om patiëntenbelang te bewaken in bestuurlijke crisis waarbij voltallige medische staf t vertrouwen opzegt in bestuurder, die wel de steun vd OR heeft, en partijen weigeren in gesprek te gaan?
— Karin Doms (@karindoms) 12 januari 2018
Boardroom-dilemma: Wat als de RvC tijdens de werving v/e nwe bestuursvoorzitter ontdekt dat de leiderschapsstijl v/d adjunct belemmerend is voor gewenste vernieuwing? Wachten of ingrijpen?
— Karin Doms (@karindoms) 8 januari 2018
Boardroom-dilemma: Hoe breng ik als nieuwe commissaris mijn niet-pluis-gevoel in over een te snel voortstuwend fusie-proces, waarin we als RvC te weinig ruimte krijgen/nemen voor echte reflectie?
— Karin Doms (@karindoms) 21 november 2017
Boardroom-dilemma:Hoe open/terughoudend moet RvB/RvC van NV met politieke aandeelhouders zijn over bestuurlijke kwesties in ‘n openbare AVA?
— Karin Doms (@karindoms) 6 november 2017
Boardroom-dilemma: Als de informele kroonprins vd vertrekkende bestuurder wordt afgewezen,hoe kan RvC(vzt) dat proces in goede banen leiden?
— Karin Doms (@karindoms) 31 oktober 2017
Oef,vandaag way out of my comfortzone meegedaan aan PIT-workshop m @rombouts_peter om boardroom-dilemma’s te onderzoeken via dans. Spannend!
— Karin Doms (@karindoms) 31 oktober 2017
Boardroom-dilemma: Hoe bepaal je als RvC houdbaarheidsdatum v/e relatief jonge, goed functionerende & alom gewaardeerde bestuurder na 15 jr?
— Karin Doms (@karindoms) 25 oktober 2017
Via de link in het plaatje ziet u een lijst van alle boardroom-dilemma’s van Karin Doms uit de afgelopen jaren:
